放下“咖位”?星巴克25年来首次宣布降价|热财经
放下“咖位”?星巴克25年来首次宣布降价|热财经
放下“咖位”?星巴克25年来首次宣布降价|热财经连日来,咖啡界“扛把子”星巴克(xīngbākè)的降价动作引发市场(shìchǎng)热议。6月9日,星巴克突然宣布在中国市场“放大招”——非咖啡饮品价格平均(píngjūn)下调5元,部分产品跌入20元至30元区间。这一举动被一些网友解读为巨头“低下了(le)高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克(xīngbākè)中国迅速澄清:这不是(shì)价格战,而是打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景(chǎngjǐng)。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁——降价仅为表象(biǎoxiàng),抢占新场景才是星巴克的棋局核心。
25年来首次宣布降价(jiàngjià),“非咖”成新战场?
从6月10日起,星巴克(xīngbākè)在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁上集体推出“心动价(xīndòngjià)”。以大杯饮品为例,平均降幅达5元(yuán),例如一杯原价35元的冰摇茶调至28元区间(qūjiān),部分产品首次下探20元大关。
记者(jìzhě)走访市场发现,广州等一线城市门店已更新(gēngxīn)价格,部分非咖饮品价格明显回调(huídiào):例如大杯冰摇红莓黑加仑降价至26元,大杯白桃星冰乐降至35元,大杯红茶拿铁则调整为29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均(píngjūn)降幅约5元,多款饮品价格带首次(shǒucì)跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克中国25年来首次宣布降价(jiàngjià)。星巴克中国向媒体强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而非加入价格战限时(xiànshí)促销(cùxiāo)。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国回应:“未来视顾客反馈决定后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州消费者发现,部分年轻消费者表示支持,白领王琳说:“这几天(jǐtiān)广州特热了(le),下午想(xiǎng)喝点清凉的,20多元的冰摇茶还是(háishì)挺划算。”
但也有人质疑这是“试探性降价”。有网友在社交媒体(méitǐ)吐槽:“降非咖不降咖啡,怕是为了引流新客(xīnkè),维持咖啡的‘高端’人设。”
记者从星巴克方面了解到,此轮调价(tiáojià)仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域,仅称“定价基于多因素综合考量(kǎoliáng)”。
行业价格战(jiàgézhàn)下,星巴克“被迫出牌”?
这波降价(jiàngjià)非星巴克任性之举,而是中国茶饮咖啡市场战火(zhànhuǒ)蔓延的缩影。
2022年年初,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌(pǐnpái)曾纷纷降价,将新茶饮(yǐn)价格(jiàgé)带从30元拉到20元以内,瑞幸、库迪等品牌靠“9.9元外卖咖啡(kāfēi)”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争空间日趋(rìqū)狭窄,9.9元已成常态。行业竞争也从产品卷向价格、供应链和服务,压力传导至头部品牌。
从星巴克(xīngbākè)财报数据看,2025财年第二季度(截至3月底),中国(zhōngguó)市场业绩成“救星”——营收7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率保持两位数。然而,北美市场同期交易量下滑4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比(xiānmíngduìbǐ)迫使星巴克加码中国:去年10月任命首席(shǒuxí)增长官杨振推联名新品、下沉(xiàchén)开店,以应对本地化(běndìhuà)挑战。
广州餐饮行业分析师李铭(lǐmíng)向羊城晚报指出,本次星巴克降价更像是“精准补位(bǔwèi)”,避开咖(kā)啡价格战红海。他分析,星巴克一杯(yībēi)咖啡均价30元以上,但奶茶类产品却与喜茶等品牌高度重合。降“非咖”饮品能吸引女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头(jùtóu)如何突围?
降价风潮背后,中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示,2024年以来,饮品消费呈分化(fēnhuà)趋势,5元至10元产品(chǎnpǐn)与20元以上产品销量占(zhàn)比显著上升,低价位成新主流。
面对(miànduì)降价“价格战”的舆论标签,星巴克(xīngbākè)高管频繁用“场景创新”回击。
在2025年Q2财报会上(huìshàng),CEO倪睿安(Brian Niccol)表示,中国团队通过产品(chǎnpǐn)调整“已初见成效”,如“真味(zhēnwèi)无糖”新系列和品牌联名活动触达多圈层用户。他强调中国业务的本地化支撑:“供应链(gōngyìngliàn)和烘焙运营几乎完全本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报记者观察到(dào),星巴克中国首席执行官刘文娟仍重申“对中国市场(shìchǎng)未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探,逼着昔日“顶流”低头出牌。对消费者而言,这场20元饮品的狂欢,正催化全行业性价比与服务升级(shēngjí)。降价非终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场,谁创新(chuàngxīn)谁才能赢(yíng)。
文、图|记者 孙绮曼(sūnqǐmàn)
连日来,咖啡界“扛把子”星巴克(xīngbākè)的降价动作引发市场(shìchǎng)热议。6月9日,星巴克突然宣布在中国市场“放大招”——非咖啡饮品价格平均(píngjūn)下调5元,部分产品跌入20元至30元区间。这一举动被一些网友解读为巨头“低下了(le)高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克(xīngbākè)中国迅速澄清:这不是(shì)价格战,而是打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景(chǎngjǐng)。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁——降价仅为表象(biǎoxiàng),抢占新场景才是星巴克的棋局核心。
25年来首次宣布降价(jiàngjià),“非咖”成新战场?
从6月10日起,星巴克(xīngbākè)在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁上集体推出“心动价(xīndòngjià)”。以大杯饮品为例,平均降幅达5元(yuán),例如一杯原价35元的冰摇茶调至28元区间(qūjiān),部分产品首次下探20元大关。
记者(jìzhě)走访市场发现,广州等一线城市门店已更新(gēngxīn)价格,部分非咖饮品价格明显回调(huídiào):例如大杯冰摇红莓黑加仑降价至26元,大杯白桃星冰乐降至35元,大杯红茶拿铁则调整为29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均(píngjūn)降幅约5元,多款饮品价格带首次(shǒucì)跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克中国25年来首次宣布降价(jiàngjià)。星巴克中国向媒体强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而非加入价格战限时(xiànshí)促销(cùxiāo)。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国回应:“未来视顾客反馈决定后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州消费者发现,部分年轻消费者表示支持,白领王琳说:“这几天(jǐtiān)广州特热了(le),下午想(xiǎng)喝点清凉的,20多元的冰摇茶还是(háishì)挺划算。”
但也有人质疑这是“试探性降价”。有网友在社交媒体(méitǐ)吐槽:“降非咖不降咖啡,怕是为了引流新客(xīnkè),维持咖啡的‘高端’人设。”
记者从星巴克方面了解到,此轮调价(tiáojià)仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域,仅称“定价基于多因素综合考量(kǎoliáng)”。
行业价格战(jiàgézhàn)下,星巴克“被迫出牌”?
这波降价(jiàngjià)非星巴克任性之举,而是中国茶饮咖啡市场战火(zhànhuǒ)蔓延的缩影。
2022年年初,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌(pǐnpái)曾纷纷降价,将新茶饮(yǐn)价格(jiàgé)带从30元拉到20元以内,瑞幸、库迪等品牌靠“9.9元外卖咖啡(kāfēi)”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争空间日趋(rìqū)狭窄,9.9元已成常态。行业竞争也从产品卷向价格、供应链和服务,压力传导至头部品牌。
从星巴克(xīngbākè)财报数据看,2025财年第二季度(截至3月底),中国(zhōngguó)市场业绩成“救星”——营收7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率保持两位数。然而,北美市场同期交易量下滑4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比(xiānmíngduìbǐ)迫使星巴克加码中国:去年10月任命首席(shǒuxí)增长官杨振推联名新品、下沉(xiàchén)开店,以应对本地化(běndìhuà)挑战。
广州餐饮行业分析师李铭(lǐmíng)向羊城晚报指出,本次星巴克降价更像是“精准补位(bǔwèi)”,避开咖(kā)啡价格战红海。他分析,星巴克一杯(yībēi)咖啡均价30元以上,但奶茶类产品却与喜茶等品牌高度重合。降“非咖”饮品能吸引女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头(jùtóu)如何突围?
降价风潮背后,中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示,2024年以来,饮品消费呈分化(fēnhuà)趋势,5元至10元产品(chǎnpǐn)与20元以上产品销量占(zhàn)比显著上升,低价位成新主流。
面对(miànduì)降价“价格战”的舆论标签,星巴克(xīngbākè)高管频繁用“场景创新”回击。
在2025年Q2财报会上(huìshàng),CEO倪睿安(Brian Niccol)表示,中国团队通过产品(chǎnpǐn)调整“已初见成效”,如“真味(zhēnwèi)无糖”新系列和品牌联名活动触达多圈层用户。他强调中国业务的本地化支撑:“供应链(gōngyìngliàn)和烘焙运营几乎完全本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报记者观察到(dào),星巴克中国首席执行官刘文娟仍重申“对中国市场(shìchǎng)未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探,逼着昔日“顶流”低头出牌。对消费者而言,这场20元饮品的狂欢,正催化全行业性价比与服务升级(shēngjí)。降价非终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场,谁创新(chuàngxīn)谁才能赢(yíng)。
文、图|记者 孙绮曼(sūnqǐmàn)



相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎